美狮贵宾会·(中国区)

文章来源：美狮贵宾会集团 发布时间：2025-06-05 03:44:59

　　澳门六大贵宾厅美狮贵宾会最新版本更新内容美狮贵宾会官方网下载✿★，美的集团提倡各部门领导严格控制加班✿★，18:20之后不允许有人在公司加班✿★，引发大量关注和讨论✿★。

　　3.事实上✿★，美的的“反内卷”行动始于2021年12月✿★，方洪波签发《关于简化工作方式的要求》✿★，强调以用户为中心✿★、简化工作方式✿★。

　　4.除此之外✿★，美的还计划打造高管IP✿★，如赵磊✿★、钟铮mgm金狮会贵宾线路✿★、张小懿等✿★，以吸引用户✿★、留存用户✿★、转化用户✿★。

　　5.面临年轻人需求的变化✿★，美的在满足年轻人想要的文艺范儿和松弛感之外✿★，还兴建了高端养老院✿★、国际学校✿★、音乐厅等✿★，以留住优秀员工✿★。

　　“ 所有的灿烂都会凋零✿★，所有的繁花都不会永恒✿★。”3月28日✿★，美的发布了2024年的业绩报告✿★，在报告的“致股东”中✿★，他们这样写道✿★，并强调了家电行业的内卷正在加剧mgm金狮会贵宾线路✿★。

　　过去30余年✿★，中国的多个行业都曾经历过极度内卷的时期✿★。比如现在的汽车✿★、几年前的手机以及更早时的家电✿★。

　　在去年的中关村论坛上✿★，在谈到汽车行业的内卷时✿★，雷军的一段评论流传甚广✿★。当时✿★，他说✿★：“我开玩笑说我们是卷王✿★，从小卷到大✿★，最不怕的就是卷✿★，因为再卷卷不过手机行业✿★。手机行业从我进入的时候有三四百家✿★，到现在只有六七家了✿★。”

　　其实✿★，在家电内卷时睁开眼看着我怎么吸你的视频✿★，行业也经历了类似的变化✿★，几百个家电品牌经过一系列的竞争✿★、淘汰之后✿★，到现在✿★，也只剩下几个头部企业了✿★。

　　“那个时候的价格战✿★，激烈程度不比现在汽车市场的价格战小✿★。家电企业的工作强度也比其他行业大很多✿★，单休✿★、加班✿★、假期打折✿★，这些几乎是行业的统一标准✿★。”上述家电行业从业者回忆✿★，“到处都是打折促销✿★，到处都是‘价格屠夫’✿★。”

　　3月10日✿★，网上盛传✿★，从即日起✿★，美的提倡各部门领导严格控制加班✿★，18:20之后不允许有人在公司加班✿★。这种“强制下班”✿★、“禁止加班”的做法✿★，戳中了不少打工人的痛点✿★，迅速引发了大量的关注和讨论✿★。

　　3天后✿★，美的最年轻的副总裁赵磊还专门接受媒体采访回应此事✿★，他说✿★，这么多年✿★，美的一直在提倡简化工作方式✿★。2021年12月✿★，他担任家用空调事业部总裁时✿★，着手的第一个工作也是“简化”睁开眼看着我怎么吸你的视频✿★，提倡大家不要加班✿★。

　　“方总（指美的集团董事长方洪波）就是6点准时下班✿★，只有管理层按时走了✿★，员工才有可能按时走✿★。”赵磊说✿★。

　　比如✿★，大疆从2月27日开始✿★，强制员工晚上9点必须下班✿★，届时还会有主管和HR赶人下班✿★；海尔也开始实行双休制✿★，周六不准来公司✿★。

　　外界有传言✿★，这些企业“不准加班”的规定与《欧盟市场禁止强迫劳动产品的条例》有关✿★。该条例在2024年12月13日生效✿★，条例禁止在欧盟市场上流通供应涉及强迫劳动生产的产品✿★，并在欧盟禁止出口此类产品✿★。

　　赵磊在接受媒体采访时对此予以否认✿★，他说两者没有任何关系✿★，作为上市公司✿★，美的的ESG（环境✿★、社会和公司治理）有很多项目✿★，就包括对员工的关怀✿★。

　　早在今年1月21日✿★，方洪波就签发了一份内部文件《关于简化工作方式的要求》✿★。文件写道✿★：“任何不以用户为中心✿★、不以业务为中心✿★、不以一线为中心✿★，不产生价值✿★、不增加收入的工作都属于表演式工作✿★，需要全员果断简化✿★，把节约的时间去做对用户有价值的事✿★。”

　　令人意外的是✿★，就在文件被签发后的第二天✿★，网上就出现了文件的截图✿★，很快就登上了热搜✿★。从截图上看✿★，文件的右上角还清楚地写着“秘密”两个字✿★，而文件上的水印则是“赵磊”✿★。没错✿★，正是这位副总裁“泄密”了✿★，并且还因此被通报批评✿★。

　　“万万没有想到✿★，吃瓜会吃到磊哥的头上✿★，哈哈哈✿★。”一位美的内部人士回忆说✿★。“当看到磊哥因为泄露文件被通报批评时✿★，我们都震惊了✿★。”

　　在美的内部✿★，有不少员工私下称赵磊为“磊哥”✿★。同事之间的互相称谓✿★，有美的复杂性的一面✿★。有的同事喜欢互称“哥”✿★、“姐”✿★，而不是“总”✿★，也有同事喜欢互称“某工”✿★，毕竟他们是一家拥有众多工厂的制造业✿★。

　　在3月13日的那次采访中✿★，赵磊也回应说✿★，他当时只是把截图发到了事业部的一个小群里✿★，没有想到会流出去✿★，也没有想到会引发那么多的关注✿★。

　　根据赵磊的介绍✿★，美的一直在提倡简化✿★，但之前没有明文规定✿★，今年这样发文是头一次✿★。一方面✿★，是因为“简化”已经成为美的的重要战略✿★，简化工作方式又是其中重要的一环✿★；另一方面✿★，则是企业越来越大✿★，工作方式上的弊病积累也越来越多✿★。

　　在那份《关于简化工作方式的要求》签发之前✿★，1月10日✿★，方洪波在2025年经营管理年会上的演讲✿★，也重点提到了“简化”✿★。

　　“尤其在面对环境和企业的复杂变化时✿★，关键是要简化大脑✿★，我们简单✿★，世界就简单✿★，我们复杂✿★，世界也会像迷宫一样复杂✿★，我们要寻找简单的答案✿★，马上行动✿★。”方洪波在演讲时提到✿★。

　　家电是一个劳动密集型行业✿★，尤其是美的✿★、海尔这样的巨头✿★，员工人数动辄十几万✿★。一直以来✿★，对员工管理严格✿★、工作强度大✿★、实行单休或者大小周✿★，都是这类公司的重要标签✿★。

　　所谓“单休”✿★，是指一周只休息一天✿★，“大小周”则指一周双休✿★、一周单休✿★，交替进行✿★。就比如海尔✿★，从今年2月27日才开始实行双休制度✿★，不允许周六去公司加班✿★。

　　2020年12月12日✿★，美的发布通知✿★，要求“各事业部统一执行双休”✿★，如有工作需要✿★，例如节假日营销活动✿★、紧急研发或IT项目等可以安排加班✿★，制造系统可以根据实际订单安排加班✿★，加班后则要安排补休或轮休✿★。

　　在这条通知中✿★，美的还要求在某些时间禁止员工在公司加班✿★，例如✿★，在周三✿★、周五的晚上不能在公司加班✿★，如果工作没做完✿★，可以回到家里去加班✿★；还规定✿★，在团建过程中严禁强迫员工饮酒✿★，团建活动尽量不占用员工休息时间睁开眼看着我怎么吸你的视频✿★，等等✿★。

　　开始实施双休之后✿★，员工的工作时间减少了✿★，但根据财报✿★，他们的业绩并未受到影响✿★，反而继续保持着快速增长✿★。

　　他除了是美的的副总裁之外✿★，还有一个重要的身份——家用空调事业部总裁✿★。这个事业部隶属于智能家居事业群✿★，是美的最核心的部门✿★，创造了美的最多的营收和利润✿★，这也使得赵磊的年薪高达1548万元✿★，比董事长方洪波还要多200万✿★。

　　在之前✿★，家用空调事业部有一套极为严格的管理制度✿★，比如打卡严格✿★，如果员工迟到✿★，主管要连坐受罚✿★；在穿着上也会有要求✿★，比如不允许穿拖鞋等✿★。

　　这样的制度使家用空调事业部成为美的内部最能打的一支“铁军”✿★，让美的在竞争残酷的空调市场中✿★，最终力压格力✿★、海尔等✿★，成为行业老大✿★。

　　不过✿★，最近几年✿★，美的✿★、格力✿★、海尔这样的传统家电巨头✿★，都在经历着年轻人的洗礼✿★，00后“整顿”职场的事情屡见不鲜✿★。尤其是格力✿★，曾经因为孟羽童的离职✿★、年轻员工离职率较高等✿★，而被广泛关注✿★。

　　2021年12月✿★，赵磊在接任家用空调事业部之后✿★，就进行了一系列的调整✿★，采取了更加宽松✿★、人性化的管理制度✿★。

　　这些人性化的管理制度mgm金狮会贵宾线路✿★，也没有影响美的在家用空调市场上的竞争力✿★，无论线上还是线下mgm金狮会贵宾线路✿★，即便是面对小米这样的竞争对手的挑战✿★，都稳居行业第一✿★。2022年✿★、2023年睁开眼看着我怎么吸你的视频✿★、2024年✿★，美的在家用空调市场的线%✿★。

　　“如果还像对待80后✿★、90初那样去对待95后✿★、00后✿★，可能会出现很多管理问题✿★。”一位人力资源行业的从业者分析说✿★。

　　在他看来✿★，80后✿★、90初一代人✿★，对待工作任劳任怨✿★，甚至“自我PUA”✿★，愿意与公司共进退✿★，出差时✿★，为了把工作做好✿★，还会倒贴一些钱✿★；95后✿★、00后们则强调自身的权益✿★，工作✿★、生活分得开✿★，也更加希望得到肯定✿★，而不是批评✿★。

　　3月13日✿★，就在赵磊接受媒体群访的当天✿★，一条美的“打造企业家IP”的招标函在网上流传✿★。根据招标函内容✿★，美的计划招募优质的供应商✿★，打造专业✿★、可信✿★、有温度的个人IP形象✿★，输出高质量的行业观点✿★、管理理念等✿★。

　　目前✿★，除了赵磊之外✿★，美的主推的高管还有1981年出生的CFO钟铮✿★，以及1973年出生的副总裁兼CDO（首席数字官）张小懿✿★。

　　此外✿★，美的的一些事业部负责人也在陆续“出道”✿★，比如✿★，美的微波炉和清洁事业部总裁程林就在3月27日这一天发布了他在视频号上的第一条视频✿★：他在6点20准时下班✿★，并督促那些在6点21分还在开会的同事也赶紧下班✿★。

　　“以前✿★，我们的主要精力是做产品✿★、推渠道✿★、拓市场✿★，但现在跟用户沟通的方式变了✿★，用户流量变成一个很重要的竞争要素✿★，怎么去吸引用户✿★、留存用户✿★、转化用户成为很关键的竞争能力✿★。”在上述采访中✿★，赵磊说✿★。

　　赵磊也承认✿★，这是美的的弱项✿★，但从今年开始✿★，他们的DTC（Direct to Consumer✿★，即“直接触达消费者”）变革越来越深入✿★，对用户直达的要求也越来越高✿★。

　　与海尔✿★、格力两大竞争对手相比✿★，美的确实要低调很多✿★。早在1985年✿★，海尔集团创始人张瑞敏就因为当众砸毁76台有质量缺陷的冰箱✿★，而成为第一代“网红企业家”✿★；而格力的董明珠✿★，至今还是流量女王✿★、话题女王睁开眼看着我怎么吸你的视频✿★，只要一开口说话✿★，就能登上热搜✿★。

　　今年两会期间✿★，一向低调的海尔集团董事局主席周云杰意外走红✿★，海尔也接住了这波流量mgm金狮会贵宾线路✿★，顺势助推老板“出道”✿★，其他高管也纷纷在各大社交平台开号✿★，直面消费者✿★。据海尔介绍✿★，他们会打造企业高管IP✿★、企业IP和创客IP三类IP矩阵✿★。

　　格力则继续利用董明珠的个人影响力✿★，发布了“董明珠健康家”的品牌战略✿★，并在3月13日✿★，在北京开业了首家“董明珠健康家”✿★。

　　低调✿★、内敛✿★，是美的崇尚的企业文化✿★，与格力✿★、海尔相比✿★，在打造高管IP上✿★，美的的优势并不大✿★。对于美的来说✿★，上到董事长方洪波✿★，下到工厂普通员工✿★，这么多年来✿★，也很少有人站在舆论场的中心✿★。

　　不过✿★，这并不意味着美的不知道年轻人的想法✿★。今年是美的建厂的第57个年头✿★，这个“年过五旬”的老厂✿★，一直都保持着与年轻人的紧密接触✿★。

　　早在2018年✿★，美的专门启动了“逆向导师030计划”✿★，每年挑选30名左右的年轻员工与高管交流✿★，充当高管们的“导师”✿★，给高管“培训”✿★，向他们传授年轻人的想法✿★。这些导师教会了包括方洪波✿★、赵磊在内众多高管玩剧本杀✿★，看动漫✿★，玩小红书✿★、B站✿★，打王者荣耀等✿★。

　　“年轻化是美的一直在强调的战略✿★，他们其实已经不把海尔✿★、格力当成最重要的对手了✿★，相比来说✿★，小米✿★、华为的威胁更大✿★，他们担心哪天这些对手们用一套他们看不懂的‘乱拳’✿★，打死自己这个‘老师傅’了✿★。”一位对美的了解的人说✿★。

　　美的总部✿★，是位于佛山市顺德区的北滘镇✿★。得益于美的✿★、碧桂园两大世界500强✿★，这座小镇的GDP连续多年突破千亿✿★，其综合实力也排在全国前列✿★。但是✿★，在顺德本地人看来✿★，北滘镇更像是一个“大工厂”✿★，与区政府所在的大良镇相比✿★，其居住环境并不算好✿★。

　　此外✿★，北滘镇紧邻机会更多✿★、收入更高的广州✿★，这让美的在争夺人才时✿★，不得不与广州的企业正面竞争✿★。

　　紧挨着美的总部✿★，有一个颇具网红气质的“社区”——ALSO✿★，这是一座由美的集团投资✿★、联合天目里策划运营的国内首个共创型综合文化商业体✿★，文艺范十足✿★，于2023年4月28日正式开业✿★，不少年轻员工就住在这里✿★。

　　这个社区一开业就成为年轻人的打卡胜地✿★，不定期的市集活动mgm金狮会贵宾线路✿★，乐队的演唱会✿★，以及校招生入职期间的大型交友活动✿★，都让这里充满了青春感✿★、文艺感✿★。

　　与ALSO一街相隔的是另一座网红建筑——和美术馆✿★，这是由日本著名建筑师安藤忠雄设计的美术馆✿★，于2021年3月正式开馆✿★。虽然门票高达150元✿★，但还是吸引着不少年轻人前去打卡✿★、拍照✿★。

　　美的及何享健家族似乎并不满足于只想留住年轻员工的青春✿★，他们在满足年轻人想要的文艺范儿和松弛感之外✿★，还想满足中年人想要的教育✿★、老年人想要的退休和养老✿★。

　　2024年6月28日✿★，美的控股出资超百亿的和佑医院正式开业✿★，这是一座三甲民营医院✿★，号称“最美花园式医院”✿★，也是国内第二家拥有质子重离子中心的医院✿★。此外✿★，这座曾经以工厂而闻名的小镇✿★，最近几年还兴建了高端养老院✿★、国际学校✿★、音乐厅等✿★。

　　根据赵磊向媒体讲述的信息✿★，去年12月✿★，美的确立了“以简化促增长”的路线✿★，对业务结构✿★、业务流程✿★、组织架构✿★、工作方式进行全面简化✿★。比如✿★，如果一个部门员工不到8人✿★，就会被合并✿★，一些与主业不相关但又占用大量资源的业务✿★，会被拿掉✿★。

　　这意味着不少员工会被裁员✿★、调整✿★，这种不确定感也笼罩在一些部门之中✿★。在社交平台上✿★，不少人发布了自己被裁员的信息✿★。对于那些已经在这里安家多年的员工✿★，被裁员✿★，就需要选择新的城市✿★，因为这里很难找到与美的相匹配的工作✿★。